中国企业海外并购技术整合路径研究——中国一拖并购Mc Cormick案例分析
中国企业海外并购已成为企业技术能力提升的主要来源和趋势.采用单案例研究方法,通过对中国一拖并购法国Mc Cormick工厂技术整合过程进行纵向深度分析,探讨海外并购技术整合路径.通过对并购决策阶段技术甄选、并购实施阶段技术转移和并购整合阶段技术重构进行分析发现,并购方通过技术整合路径实现目标方技术能力获取、转移、整合和内化,最终在消化吸收的基础上形成自主研发创新能力.相关研究结论丰富了现阶段关于技术整合的理论研究,打开了海外并购和技术跨越过程"黑箱",同时为我国企业实施海外并购提供了经验借鉴.
海外并购、技术整合路径、案例研究
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F271.4(企业经济)
国家社会科学基金后期项目14FGL003;北京市社会科学基金项目14JGB044
2018-05-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
97-105