在位企业如何开拓新技术市场:商业模式与组织身份共演视角
新技术带来了新机遇,在位企业能否成功把握成为生存关键.采用单案例研究方法,以软件企业为案例研究对象,探索在位企业如何通过商业运营实现新技术市场开拓.研究发现:①商业模式与组织身份共演过程中,涌现了惯性思路-身份转移、整合思路-身份延伸、修补思路-身份增补3种演化形式;②战略导向变化是商业模式与组织身份演化的动因,出现了由内向外、混合导向和由外向内3种变化;③演化中组织身份匹配于商业模式,表现为嫁接匹配、重塑匹配和扩充匹配3种机制.扩展了在位企业应对技术变化的研究视角,丰富了组织身份的动态变化研究,深化了商业模式与技术发展间关系的研究,可为在位企业商业实践提供借鉴.
在位企业、新技术市场、商业模式、组织身份
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F273.1(企业经济)
国家自然科学基金项目71472012,71529001;教育部人文社会科学规划基金项目14YJA630045;北京市哲学社会科学规划项目重点项目15JGB119;安徽省高校优秀青年人才支持计划重点项目gxyqZD2016448;安徽省党校系统重点项目QS201602
2017-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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