高绩效工作系统与员工创新行为--个人感知视角的影响机制
高绩效工作系统对员工角色内外行为存在积极影响,然而现有文献关于高绩效工作系统对员工创新行为的影响机制探讨不足。基于以往研究,从个人感知视角探讨高绩效工作系统对员工创新行为的影响。实证研究结果显示:员工感知的高绩效工作系统对其创新行为有积极影响;组织创新氛围、员工感知到的组织对员工发展的投入、组织承诺和创新自我效能感在高绩效工作系统和创新行为之间起中介作用。研究结论可为分析高绩效工作系统对员工行为的影响机制提供理论依据,同时也为组织提升员工创新行为提供一定借鉴。
高绩效工作系统、组织创新氛围、创新行为、创新自我效能感、组织承诺
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F272.92(企业经济)
教育部人文社会科学研究青年基金项目15YJC630153;中国博士后科学基金面上项目2015M570811
2016-11-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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