破坏性领导与研发人员知识藏匿:基于本土高新技术企业的实证研究
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10.6049/kjjbydc.2015080507

破坏性领导与研发人员知识藏匿:基于本土高新技术企业的实证研究

引用
知识藏匿现象在组织中普遍存在,而且会给组织造成严重的经济损失。基于互惠理论,从人际互动视角探讨了破坏性领导对研发人员知识藏匿的影响,尤其是消极互惠在其中的调节作用。选取253个本土高新技术企业作为研究样本进行了实证研究,结果发现:破坏性领导会导致研发人员知识藏匿的发生,但对消极互惠规范倾向高的研发人员而言,二者关系较强;对消极互惠规范倾向低的研发人员而言,二者关系较弱。

知识藏匿、知识分享、破坏性领导、互惠规范、高新技术企业

C933(管理学)

国家自然科学基金项目71302047;教育部博士点基金项目20133108120031;上海市哲学社会规划基金项目2014EGL006;上海市教育委员会、上海市教育发展基金会“晨光计划”项目13CG45;上海材料基因组工程研究院建设项目15EGI01

2016-04-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

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