新产品开发立项决策流程优化方法及应用研究

摘要：

介绍业务流程优化的关键步骤，构建流程优化方法体系，包括流程描述、流程改进和流程评价方法。设计流程优化阶段的BORI诊断工具，改进 ESIA方法，进而建立LCM 流程优化检查表。运用这些方法优化某大型钢铁企业市场响应类新产品开发立项决策流程，实例验证这些方法和工具的可行性与有效性，避免新产品开发立项决策失误风险。

关键词：业务流程优化、BORI诊断、LCM表、新产品立项决策

分类号：F406.3(工业经济理论)

资助基金：教育部人文社会科学研究青年项目13YJC870031

在线出版日期：2014-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：64-68,69