10.3969/j.issn.1001-7348.2010.23.013
关键资源与"产业战略转折点"后企业绩效的关系模型构建
处于"产业战略转折点"的企业,其发展将面临巨大的机遇与挑战,只有整合和构建关键资源才能转危为安实现持续成长.以资源基础论和战略转折点理论为基础,在"产业战略转折点"背景下,首次从理论层面剖析了影响企业绩效的4类关键资源--创新能力、人力资本、物质资本、闲散资源,以及它们与企业绩效之间的关系;并据此构建了关键资源与"产业战略转折点"后企业绩效的关系模型,为进一步实证研究奠定了理论基础.
战略转折点、关键资源、企业绩效、关系模型
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F062.9(经济学分支科学)
2011-03-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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