关于工程总承包项目管理模式的选择及对项目高效运营的影响研究

摘要：

在对项目业主、总承包商选择3种典型国际工程项目管理模式EPC、IPMT和EPCM时所应考虑的关键因素,如可用人力资源、项目管理水平、项目的范围清晰程度、对项目风险的态度等进行仔细辨析的基础上,找出了与以上3种项目管理模式相对应的项目组织机构,并对其可能出现的组织行为以及对项目运营效率产生的影响进行了分析,为项目的高效运营提供了针对性的项目人力资源配置方案和具体措施.

关键词：工程项目总承包、项目管理模式、EPC、EPCM、IPMT、人力资源管理、项目组织行为

所属期刊栏目：27

分类号：F062.4(经济学分支科学)

在线出版日期：2010-12-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：5-7