基于HRD视角的绩效分析与绩效改善流程设计
传统绩效考评系统设计拘泥于管控视角,缺乏对绩效改善和员工开发的系统思考,从而削弱了绩效考评应有的战略导向作用.企业应该系统地把绩效考评同员工绩效改善和个人发展计划整合一体,在滤除影响考评有效性的系统性因素后,从能力、行为和结果3个方面逐次展开绩效分析,探悉偏差根源,并分别从能力、激励、环境3种因素出发,有针对性地制定了绩效改进和员工发展计划.
绩效分析、绩效改善、员工开发
27
F270.3(企业经济)
国家自然科学基金项目70771092;重庆邮电大学博士启动基金项目K2009-67;上海大学人文社会科学研究发展基金项目A.10012908402
2010-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共6页
19-24
