大型高速公路建设项目Partnering模式研究
高速公路建设项目管理模式的选择对项目运作效益有重大影响.分析了大型高速公路项目选择伙伴模式的必要性,并通过鹰瑞项目进行了实例分析.分析认为,要使鹰瑞项目向Partnering模式转化,还需要采取进一步明晰各方权利-义务-责任、加强信任和合作、加强沟通协调、优化激励模式、建立风险管理机制、加大投入等措施.
高速公路、Partnering模式、项目管理
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F284(基本建设经济)
2010-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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