从战略系统观视角分析"浙商"战略转型

摘要：

"浙商"发展正在面临经济体制、产业结构、生产要素、国际经济环境等方面的严峻挑战,"浙商"通过基于区域、产业和品牌的反应性战略变革应对这种挑战,这种战略行为是企业战略作为社会生态系统的功能体现.揭示了6个战略要素和由此构成的普通型、预测型、学习型和能动型4种企业战略,确立了战略系统观.在这个理论框架基础上,从战略要素、战略类型和战略过程3个角度,提出了"浙商"战略转型的具体措施.

关键词："浙商"、战略要素、战略系统、战略转型

所属期刊栏目：26

分类号：F127.53(中国经济)

资助基金：国家自然科学基金项目70702039;浙江省社会科学基金项目07JDZS12Z;教育部人文社会科学研究青年项目06JC630025

在线出版日期：2009-04-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：49-53