中国情境下工程总承包项目组织界面管理行为研究——基于计划行为理论视角

摘要：

项目中60％左右的问题是界面管理不到位或有欠缺引起的.在中国情境下,为更好地提出解决组织界面管理问题的有效方案,运用计划行为理论,以低信任度建设市场环境为背景、组织界面管理行为背后主观心理因素为视角,运用结构方程模型构建多因子中介模型,基于295名设计-采购-施工总承包(EPC)领域相关人员调查数据,验证信任和组织界面管理行为之间的作用机理以及心理影响机制.结果显示:信任对组织界面管理行为意愿的影响主要通过态度、主观规范、知觉行为控制这3个中介变量传递;在3条中介路径中,态度的中介效应最强,而知觉行为控制的中介效应最弱.可知内部心理因素是形成组织界面管理行为意愿的重要前提,而EPC项目管理人员对组织界面管理行为的积极态度未全部转化为知觉行为控制,部分管理人员由于感知资源掌控能力弱而放弃实施组织界面管理.由此,分别从业主和总承包商两方面提出中国情境下EPC项目组织界面管理的对策.

关键词：工程总承包项目、组织界面管理、计划行为理论、信任、多因子中介模型、中国情境

所属期刊栏目：42

分类号：F284;F224;G301(基本建设经济)

资助基金：国家社会科学基金;住房和城乡建设部科学技术项目;南京市建设系统科技计划项目

在线出版日期：2022-07-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共11页

页码：168-178