10.3969/j.issn.1000-7695.2022.3.016
颠覆性技术团队中领导风格对项目绩效的影响
基于个人-环境匹配理论和领导-成员交换理论,采用实证与定性的混合研究方法,探讨领导风格如何通过领导-成员交换、领导-成员匹配、知识共享影响项目绩效.通过对339位颠覆性技术项目成员的问卷调查实证分析发现:伦理型领导能够直接影响领导-成员匹配和领导-成员交换,而服务型领导仅能通过领导-成员匹配间接影响领导-成员交换;领导-成员交换能够直接或通过知识共享间接正向影响合作满意度,合作满意度正向影响项目绩效.
颠覆性技术团队;项目绩效;领导风格;个人-环境匹配理论;领导-成员交换理论
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C933;F272.5(管理学)
国家社会科学基金18ZDA103
2022-03-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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127-134