10.3969/j.issn.1000-7695.2021.06.025
公共机构合同能源管理项目合作机制模型构建
基于合同能源管理(EPC)流程和已有相关研究,围绕公共机构EPC项目合作机制选取5个典型案例,从合作动机、合作伙伴选择、合作关系治理及政府参与4个核心类目出发,采用内容分析法对案例相关资料及访谈文本进行分析,得出公共机构与节能服务公司开展合作的9个关键要素为项目能耗与用能管理、政策推动、公开招标、节能服务公司前期参与、政府推荐、政策环境、实施过程协调、关系治理及激励机制;根据典型案例的合作特征及合作模式建构的一般经验,构建公共机构EPC项目合作机制概念模型:促进合作动机产生是项目开展的基础,合作伙伴选择是实现合作绩效的重要机制,政府参与及合作关系治理是实现合作绩效的有效推动力.以期为公共机构EPC项目主体合作的相关问题解决提供参考.
合同能源管理(EPC)、公共机构、节能服务公司、合作机制、内容分析法、多案例研究
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F206;G301(国民经济管理)
国家重点研发计划项目“公共机构合同能源管理与能效提升应用示范”2017YFE0105700
2021-05-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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185-192