海尔式管理创新:经验与挑战

摘要：

借助持续的管理创新,海尔由传统家电品牌转型为物联网时期的生态品牌,表现在以用户需求为中心的产品创新居行业前列,人单合一为基础的管理创新持续释放创新活力,引领高质量发展步入轨道.研究发现海尔管理创新的基本经验是,从创新驱动到创新引领的创新范式变迁、坚持战略导向、重视文化聚力、提升全面创新能力以及持续的人才培养.但在制造业大而不强的语境中,海尔式创新还面临如下挑战:开放式创新下的企业自主创新能力容易弱化;制造业服务化转型后的制造能力弱化;"公地悲剧"可能上演;创新型人才培养乏力等.

关键词：海尔式创新、经验、挑战、案例研究

所属期刊栏目：40

分类号：F270(企业经济)

资助基金：中国工程院学部项目"中国制造:超越追赶的创新战略与治理结构研究";国家自然基金重点项目"全面创新能力的形成原理和提升机制研究";甘肃省科技计划项目"甘肃省工业企业创新效率提升问题研究"

在线出版日期：2020-05-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：266-274