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10.3969/j.issn.1000-7695.2019.07.018

定制化装备制造企业数字化体系探索与实践

引用
在“中国制造2025”和“互联网+”的大背景下,我国高端装备制造业面临产品规模化定制与数字化战略转型的机遇和挑战.基于对高端定制化装备制造企业本质和典型特征的分析,提出一套以客户价值链和产品生命链为纲,研发设计数字化和产品机器人化为龙头,多个信息化系统为基础的高度适配的数字化体系架构;并解析此体系架构各个部分的内涵和关系,重点阐述以“五维模型”为核心,面向高端定制化装备全生命周期管理的研发设计数字化思路和方案;最后以中国铁建重工集团有限公司数字化体系的规划和建设实践为例,总结其对高端装备行业的借鉴意义以及未来发展的趋势.

数字化体系、产品生命链、客户价值链、五维模型、实施路径、建设实践

39

C931.6;G301(管理学)

2019-05-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

127-132

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科技管理研究

1000-7695

44-1223/G3

39

2019,39(7)

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