军民融合“隐形冠军”企业创新:动因、形式与组织

摘要：

首先给出军民融合“隐形冠军”企业的定义和判别标准,然后结合实际案例对其创新的动因、形式和组织进行研究.研究发现:军民融合“隐形冠军”企业主要为军用和民用技术需求创新,有时也因创新而开拓市场需求;其创新通常是连续不断、多元化的,不仅包括军民两用技术创新,还有非技术创新如商业模式创新;其注重生产经营效率,建立对接需求方和技术方的公关部门,同时还建立鼓励创新的企业文化.为解决当前我国军民融合“隐形冠军”企业数量较少且市场竞争力不足等问题,建议政府进一步健全军民融合中小企业发展的创新制度体系、完善军民两用技术知识产权的保护法规、打破军民融合产学研结合的政策壁垒;军民融合“隐形冠军”企业应强化自身作为问题解决商的定位,努力构筑“人人创新”的组织文化.

关键词：军民融合、隐形冠军、创新

所属期刊栏目：39

分类号：E0-054;G301

资助基金：国家社会科学基金一般项目“我国政府创新创业投资引导基金投资运行机制研究”17BGL052;国家社会科学基金重点项目“习近平军民融合发展战略思想体系研究”18AGL027

在线出版日期：2019-05-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：1-6