10.3969/j.issn.1000-7695.2018.21.028
现代项目管理视阙下的重大人才项目集成化管理
实施重大人才项目是聚才用才的重要抓手.管理机制不健全是当前我国重大人才项目面临的重要问题.基于现代项目管理理论视角,总结发达国家的管理经验,从全生命周期管理、全方位管理、全要素管理、全过程管理4个方面,构建基于全生命周期的重大人才项目集成化管理模式,提出保障重大人才项目集成化管理模式实施的组织管理、合同管理、风险管理、信息管理4项保障措施,设计以目标管理为基准的重大人才项目集成化管理模式的构建流程;并基于项目集成管理成熟度与战略目标耦合度,提出重大人才项目集成化管理实施效果的4种类型.
重大人才项目、人才工程、现代项目管理、集成化管理、目标管理
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C962;G301(人才学)
广东省科技厅科技计划项目“广东省重大科技人才工程实施支撑机构能力提升建设”2016B070713001;广东省自然科学基金项目“重大人才工程实施绩效评估:基于广东省‘珠江人才计划’的实证研究”2018A030313036
2019-01-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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206-214