10.3969/j.issn.1000-7695.2017.17.004
科技创新团队创新增效运营模型研究
在科技创新团队运营阶段,运用生产效率测定指标构建团队创新增效运营模型,并提出增效的重点聚集于团队活动计划,而团队计划的重点是从假设探索向实践运用的方法研究.以某企业总部及其事业部18个科技创新团队为研究对象,在两个时间节点(项目开始后的第3个月和第9个月)对创新增效要因和创新效率之间的关系进行实地调查,研究结果显示:创新增效60%~80%的要因聚集于团队活动计划,第3个月以假设探索为中心的团队活动计划对于创新增效的影响极大,而第9个月以实践为中心的团队活动计划对于创新增效的影响极大.并验证了以上两个时间节点中团队活动计划重点的差异性.
科技创新团队、生产率测定指标、创新增效要因、团队活动计划、假设探索与实践
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F204;F224;G311(国民经济管理)
国家自然科学基金项目“科技创新团队基于冲突机理的创新促进效应及其创新管理研究”71572137
2017-10-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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