10.3969/j.issn.1000-7695.2017.06.003
基于商业模式创新的制造企业服务化转型——以广电运通为例
通过梳理相关文献,并以此为基础,构建制造企业实施商业模式创新进行服务化转型的理论分析框架,以广州广电运通金融电子股份有限公司为例,从三种创新进程分析制造企业基于商业模式创新进行服务化转型,阐述广电运通如何成功进行服务化转型.验证商业模式创新理论的同时也对其进行了补充和发展,并以期为我国制造企业进行服务化转型提供启示.
商业模式创新、制造企业、服务化转型、广电运通
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F270;F120.3(企业经济)
教育部新世纪优秀人才支持计划项目“高层次人才配套”D615104Ⅲ
2017-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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