基于活动绩效分析的项目进度与成本管理方法

摘要：

挣值管理方法忽视可交付物质量和工作间的逻辑关系对项目绩效测量和完工预测的影响,存在绩效偏差来源不清和进度度量不直观等问题.考虑可交付物质量及活动的时间特性,提出一种活动描述的元组模型,分析已完工和当前活动的绩效,进而计算路径进度绩效,据此调整项目的关键路径;同时,按照人力资源投入计划将活动分类,根据同类活动绩效预测项目完工尚需的时间和成本.一个移动物流社交网络系统开发项目管理实践验证了改进的挣值管理方法的可行性和有效性,符合项目实际情况.改进的方法适合大型及复杂项目的管理工作.

关键词：项目管理、绩效测量、活动建模、路径绩效、挣时

所属期刊栏目：36

分类号：C931.2;F224.5(管理学)

资助基金：国家社会科学基金青年项目“动态社交网络中的信息扩散优化机理研究”15CTQ029

在线出版日期：2016-10-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：207-212