10.3969/j.issn.1000-7695.2015.20.041
企业管理的新实践--游戏化管理
从游戏化的定义出发,阐述游戏化管理的方式,即以激励为根本,唤起成就动机;以互动为核心,提高参与度和能动性;以公平作依托,营造企业与员工的双赢。从这3个方面分析了游戏化在人力资源管理中存在的价值,通过分析盛大公司、万豪国际酒店、德勤领导力学院和微软公司游戏化管理的成功实践,揭示了游戏化管理在体验经济时代的最佳实践,同时也给现代企业管理提供参考和借鉴。
游戏化、管理方式、新实践
F204(国民经济管理)
2015-12-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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