跨文化视角下高管团队冲突对产品创新的影响--以中美为例

摘要：

透过跨文化视角，探索中美两国高管团队（TMT）冲突对产品创新的影响。首先通过对冲突类型和产品创新阶段分解，发现认知冲突有利于产品创新萌芽阶段，但易转变为情感冲突，因此不利于实现阶段。基于此结论，再从霍夫斯泰德文化维度、文化思想和企业模式3个角度对比中美文化特点，发现中国文化抑制团队冲突，不利产品创新萌芽阶段，有利于产品创新实现阶段；美国文化鼓励团队冲突，有利于产品创新萌芽阶段，不利于产品创新实现阶段。

关键词：高管团队、冲突、产品创新、文化

分类号：F272.92(企业经济)

资助基金：国家社科基金项目“团队过程视角下的高层梯队特征对企业行为和绩效的影响研究”11BGL014；国家软科学研究计划项目“复杂多变环境下科技型企业高管团队自反性行为对企业绩效的影响机制研究”2013GXQ4D165；上海市教委科研创新重点项目“基于团队自反的TMT认知特征演化对企业绩效的影响研究”14ZS117

在线出版日期：2015-09-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：10-13,27