10.3969/j.issn.1000-7695.2014.20.026
辱虐管理对员工退出-呼吁-忽略-忠诚行为的影响研究--基于资源守恒理论
以广东地区470名员工为研究对象,基于资源守恒理论构建辱虐管理对员工退出-呼吁-忽略-忠诚(简称 EVNL)行为的影响模型,并探讨员工的心理资本和工作意义在以上影响过程中所起的中介及调节作用。研究结果表明:(1)辱虐管理对员工 EVLN 行为均有正向影响,其中辱虐管理会减低员工的呼吁行为和组织忠诚,增加员工的忽略和退出行为;(2)心理资本在辱虐管理和员工 EVLN 行为中起到了中介作用;(3)工作意义高的员工对上级辱虐管理更加敏感。
辱虐管理、员工EVNL行为、心理资本、工作意义
C93(管理学)
广东省哲学社会科学规划项目“辱虐管理对员工建言行为影响的实证研究”GD11XGL13
2014-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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