再制造企业战略地形分析与战略路径选择方法研究

摘要：

再制造企业相对于传统制造业在加工对象、加工方法、物流等方面存在很大的不确定性，其战略环境的多样及多变性给再制造企业战略分析与制定带来了困难。针对该问题，首先构建再制造企业的战略地形图，分析再制造企业面临的特殊战略环境，将SWOT分析法与灰色评价法相结合，构造出SWOT和灰色评价集成模型进行再制造企业战略路径的定量决策。该模型弥补了SWOT方法不够精确的缺陷，也应对了再制造企业战略环境中的不确定因素。最后通过实例说明优化后决策方法的有效性和实用性。

关键词：再制造、SWOT分析法、灰色评价法、战略地形、战略路径

分类号：F203(国民经济管理)

资助基金：陕西省软科学项目“基于PLMC的陕西再制造产业集群构建的运营管理研究”2011KRM34；教育部人文社科规划基金项目“基于ECM与承诺模型的EkRs持续使用行为研究”12YJA630187

在线出版日期：2013-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：92-95,108