利丰集团供应链整合的差异化战略案例研究

摘要：

供应链战略的制定,除了商业的本质、竞争环境和产品的技术密集程度,还要根据产品和市场的特点,因此,供应链整合战略必须与企业的市场战略和产品战略互相结合.通过对利丰集团的案例研究,深入研究利丰集团如何通过全球化的供应链整合实现差异化战略,建立对手无法模仿的竞争优势,并在经销贸易的碎片行业获取成功.基于此,探讨供应链整合战略如何形成差异化战略.

关键词：供应链整合、差异化战略、竞争优势

所属期刊栏目：33

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2013-04-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：162-165