10.3969/j.issn.1000-7695.2011.06.031
关于国有粮贸集团多元化战略的反思——以A集团为例
三十多年来,A集团改革创新,不断探索,进行了一系列多元化经营的探索和实践,已经从单纯的粮油贸易公司发展为集国内外贸易、实业、金融、房地产开发于一体的多元化集团,取得了一定的成绩,为国有资产的保值增值做出了贡献.然而,在集团多元化高速发展的同时,也暴露出了一些问题.通过对A集团多元化战略进行案例研究,重点剖析其存在的问题,并提供一些建议,引发对构建多元化战略的思考,力求对我国国有粮贸企业制定和实施多元化战略有所启示.
多元化战略、粮贸企业、国有企业
31
F271(企业经济)
2011-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
116-119