10.3969/j.issn.1000-7695.2010.19.057
如何使集团总部最大化创造价值——基于总部结构调整的观点
通过对转型时期中国企业集团总部发展路径的分析,指出目前集团总部定位的现状和问题;在明确集团总部扮演角色和价值创造方式的基础上,系统探讨现有职能型总部结构对价值创造的阻碍,并提出一种新的构想--围绕"价值创造"的集团总部模式,以刺激总部将注意力放在更高的增值活动上来.
价值创造、总部结构、总部角色
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F270.7(企业经济)
广东工业大学博士启动基金083046;教育部人文社科基金青年项目09YJCZH018
2010-11-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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