10.3969/j.issn.1000-7695.2010.08.058
基于知识管理的企业并购后能力整合模型——以宝钢为例
基于知识管理视角给出企业并购后能力整合的通用框架,阐明企业各种能力要素整合都必须关注的、具有共性的知识活动.本文定义的企业并购后能力整合的标准化流程可以为企业并购整合提供一个策略方法.最后,给出宝钢并购后技术能力整合实例.
并购、能力整合、知识管理
30
F270(企业经济)
2010-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
172-174
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10.3969/j.issn.1000-7695.2010.08.058
并购、能力整合、知识管理
30
F270(企业经济)
2010-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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