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10.3969/j.issn.1000-7695.2006.12.051

研发人员的"H"型职业生涯路径设计激励

引用
研发人员是企业技术创新的主体,如何激发他们直接关系到企业的生死存亡.本文对技术中心"Ⅰ"型和"h"型职业路径存在对研发人员激励不足的问题进行了分析,并结合实证,提出建立"H"型职业生涯路径,从而更好地满足研发人员职业发展的需要.

研发人员、"H"型职业生涯路径、人力资源管理

26

C962(人才学)

2007-01-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

162-163,167

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1000-7695

44-1223/G3

26

2006,26(12)

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