10.3969/j.issn.1000-7695.2006.03.017
民营企业之集团架构建立的模型设计及应用
本文分析了销售收入或资产处于1亿元至5亿元之间,拥有多个多元化业务单元的民营企业建立集团架构的必要性;分析了这类民营企业建立集团架构时所遇到的建立集团架构与官僚主义滋长之间矛盾的困惑;提出了这类民营企业建立集团架构的系统化方法模型--基于战略和文化的集团架构建立模型,并阐述了模型的实际应用;最后对模型的优化提出了展望.
民营企业、集团架构、企业战略、企业文化、核心团队
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C93;F27(管理学)
2006-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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