10.3969/j.issn.1000-7695.2004.04.029
不确定环境下企业战略性业务转型的一个决策链模型
企业在不确定环境下实施的战略性业务转型,是一项充满风险的复杂系统工程.本文在广泛借鉴前人研究成果的基础上,着重针对企业实施战略性业务转型过程中必须面临的四个关键问题,即该不该转、朝哪里转、何时转、怎么转,提出了"转型决策链"这一概念并构建了一个相应的决策链模型;同时对模型作了详细解释,为企业的转型实践提供参考.
不确定环境、战略性业务转型、决策链模型、环境扫描系统
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F270:C934(企业经济)
2004-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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