10.3969/j.issn.1000-7695.2004.03.048
咨询机构知识管理初探
有效的知识管理是咨询机构获取持续竞争优势的源泉.基于咨询机构知识管理规划与实施的文化、战略、组织、流程与技术五要素,将知识管理规划与实施划分为战略规划阶段、流程分析与优化阶段、建设适应知识管理的组织与文化阶段、知识网络设计与实施阶段以及评估与改进阶段.依据此五阶段,构建咨询机构知识管理系统.
咨询机构、竞争优势、知识管理规划与实施、知识管理系统架构
24
G311(科学研究工作)
2004-08-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
147-149