10.3969/j.issn.1004-2938.2021.05.013
过渡的家:泰北华商合与分的家庭策略与家族企业经营
海外华人家族企业的巨大经济成就引来了世界的目光,其中家族企业如何成功接班传承成为学者们特别关注的话题.分家是家族企业传承过程中的关键,对于经营中小规模家族企业的海外华商家庭来说,分家既是其家庭生活的重要内容,也是家族企业经营和发展的重要策略.然而,针对华商家族企业的分家实践策略,特别是如何通过分家的具体实践使家庭生活与家族企业的经营、转型和传承相互适应的微观研究却相对较少.本文以泰北中产华商的中小型家族企业的分家为例,试图探讨在个体、家庭、企业、社会等多种因素的交织影响下,中产华商家庭如何在分家的实践策略中,通过分与合的实践策略,形成多元的过渡家庭形态,实现理想家庭与现实生活中个人选择、家庭关系和商业经营的平衡.
分家;家族企业;家庭策略;海外华人
本文为中共中央宣传部文化名家暨"四个一批"人才工程项目"区域共同文化与中华民族文化认同";中国侨联课题"泰北华商跨国社会网络助推中老泰经济走廊贸易畅通研究"
2021-11-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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