深圳市建设总承包有限公司发展战略构想

摘要：

@@ 深圳市建设总承包有限公词(以下简称总承包公司)筹建于2003年11月,于2004年元月正式开始运作,一开始就基本确定了"以工程总承包和房地产开发追求近期最大经济效益,以投资市政基础设施和物业经营确保公司中长期利益"的经营思路,明确了"通过做好每一个项目来逐步树立总承包集团公司品牌,通过品牌价值的提升来促进公司发展壮大,最终形成自己的企业文化和核心竞争力"的战略目标.总承包公司今后的总体战略目标是:以经济效益为中心,以市场需求为导向,以改革开放为动力,以资本经营为手段,充分发挥经济特区的政策、地缘、机遇优势,立足深圳,面向全国,广泛组织和利用社会资源,巩固和扩大已有的优势,将不利因素的影响降低到最低限度,抓住机遇,迎接挑战,经过5年的努力,把公司塑造成以工程总承包为龙头、房地产开发为主导产业,物业经营管理、城市基础设施投资、建材工业、商贸物流等相关产业相配套,使国际国内运作协调发展,形成核心竞争力强、市场中有份额大、经营一流、管理先进、结构合理、资产优良的工程总承包和房地产混合一体化的国际化的大型企业集团.

机标关键词：深圳市、建设、工程总承包、战略构想、资本经营、核心竞争力、房地产开发、总体战略目标、最大经济效益、市政基础设施、基础设施投资、混合一体化、主导产业、协调发展、相关产业、物业、市场需求、商贸物流、企业文化、企业集团

分类号：F272(企业经济)

在线出版日期：2005-01-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：102-104