精益管理在集装箱检修企业运营中的应用
近年来,全球范围内的贸易争端、新冠肺炎疫情、逆全球化思潮等对国际贸易和国际航运造成严重冲击.德鲁里预计2020年全球港口集装箱吞吐量下降8％,这使得原本就面临竞争激烈、费率低迷、成本飙升、技工短缺等困境的集装箱检修行业雪上加霜.在此背景下,集装箱检修企业必须设法提升生存能力和竞争能力:一方面,集装箱检修企业要以客户需求为中心,提高服务质量;另一方面,集装箱检修企业需要降低服务成本,缩短服务周期,提高服务效率.精益管理的核心是不断压缩无效劳动和各种形式的浪费,用较少的资源创造较大的价值.本文以青岛鑫三利集装箱服务有限公司(以下简称"青岛鑫三利公司")为例,分析精益管理在集装箱检修企业运营中的应用及其效果,以期提升集装箱检修企业核心竞争力.
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2021-02-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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