班轮公司集装箱设备交接单操作流程优化
在世界经济进入新常态及航运市场低迷的背景下,班轮公司积极寻求降本增效之策.集装箱设备交接单(Equipment Interchange Receipt,EIR)是班轮公司、货方、码头堆场、集装箱货运站之间交接集装箱的重要单证,其操作流程直接影响班轮公司的运营成本和效率.本文以全球十大班轮公司之一的X公司为例,针对传统纸质EIR操作流程存在的不足之处,基于清除、简化、整合、自动化等流程优化法以及条形码和二维码等技术,提出EIR无纸化操作流程,从而为班轮公司实现降本增效提供思路.
班轮、集装箱设备、操作流程、降本增效、运营成本、市场低迷、世界经济、自动化、优化法、无纸化、条形码、货运站、二维码、纸质、整合、效率、思路、清除、码头、技术
28
U16;F27
2017-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
11-13
