建立适应集装箱码头企业发展的劳务用工体制

摘要：

现代企业管理越来越强调人的重要性.在人力资源战略原则和分类管理思想的指导下,企业往往将非核心员工管理外包,以便将更多资源和精力投入核心员工管理.近年来,集装箱码头企业用工形式日趋多元化,劳务员工从事工种也由单一的货物装卸向机械操作、机械维修、理货、码头管理等多极化方向发展.与此同时,随着劳务员工人数持续增加,集装箱码头企业在劳务用工方面存在的问题也日益显现.着眼长远发展,探索适合自身特点及符合法律规范的劳务用工体制,已成为集装箱码头企业实现可持续发展及构建和谐企业的重要工作之一.本文以天津五洲国际集装箱码头公司(以下简称五洲国际)为例,介绍该公司在建立适应集装箱码头企业发展的劳务用工体制方面的实践.

机标关键词：集装箱码头、企业发展、劳务用工、员工管理、核心员工、可持续发展、战略原则、用工形式、体制、人力资源、企业管理、码头管理、极化方向、机械维修、机械操作、货物装卸、和谐企业、管理外包、管理思想、法律规范

所属期刊栏目：25

分类号：F40;F24

在线出版日期：2014-09-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：15-17