10.3969/j.issn.1005-5339.2004.05.010
企业物流管理组织的演变
@@ 从企业组织的发展历程中,我们可以清晰地看出,每当有一项新的管理职能受到重视,在组织结构中都会做出相应的反应.早期的企业(工厂)中,生产(制造)是唯一的重点,对应的是直线制组织结构,厂长可以一条线直接管到工人;后来,财务受到重视,企业中出现了财务部门;再后来,人力资源受到重视,人事部门就应运而生;有的企业(比如制造企业)技术(产品研发)特别重要,企业的组织结构中就会有研发部门(R&D);在竞争日趋激烈的市场经济环境下,营销开始走俏,市场部/销售部之类的部门也就纷纷出现在企业组织结构中.近年来,信息被视为企业的重要资源,信息管理提上了议事日程,信息部门也就顺理成章地进入了企业组织结构.现在,物流--这一昔日并不起眼的、分散于各部门之中的有关活动的集合--受到了前所未有的青睐,物流部门开始在企业组织结构中出现,物流经理的岗位还成了令人羡慕的要职.
企业物流、管理组织、演变、企业组织结构、直线制组织结构、信息管理、市场经济环境、人力资源、制造企业、议事日程、研发部门、信息部门、人事部门、管理职能、产品研发、财务部门、一条线、市场部、营销、销售
F2(经济计划与管理)
2007-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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