设计企业向工程公司转型的"胜任力模型"之二:立"八柱"管大局

摘要：

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勘察设计企业向工程公司转型是一项系统工程,既需要在顶层设计方面的系统策划,也需要企业在自身能力建设方面下足功夫.笔者认为,在勘察设计企业向工程公司转型的"胜任力"模型中,除了战略、组织、机制、文化的"四梁"外,企业需要重点构建技术、融资、市场、商务、策划、采购、建造、监管等八项核心能力,通过树立"八柱"来保障设计企业向工程公司转型的发展大局.

机标关键词：胜任力模型、工程公司、设计企业、公司转型、向工程

所属期刊栏目：39

分类号：F272.92;F426.9;TP3

在线出版日期：2022-05-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：26-31