10.3969/j.issn.1673-1093.2021.07.00219
"大"集团的"小"管理
本文简要阐述了国有大型集团公司管理现状,分析了国有大型集团公司对下属子公司管理的主要模式和存在的主要问题,并以此为依据,提出了在"大"框架内"细而实"、在"小"的基础上"统而整",实现"活"和"合"有机统一的国有大型集团公司管理模式的建议.
国有大型集团公司;子公司;管理
38
F279.23(企业经济)
2021-08-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
19-24
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10.3969/j.issn.1673-1093.2021.07.00219
国有大型集团公司;子公司;管理
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F279.23(企业经济)
2021-08-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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