10.3969/j.issn.1673-1093.2021.06.007
大型项目中设计总承包管理要点分析
随着行业发展,部分设计企业正向以设计为主导的专业管理公司转型,作为大型项目中的设计总包是技术实力较强的设计企业的优选途径.设计总包需要承担项目设计版块中总协调、总管理和总负责的工作,因此,需要树立成本意识,引入科学管理的思路,并建立高度组织化的分包团队,为设计总承包业务的长期持续发展奠定良好的组织基础和管理基础.
大型项目;设计总承包;科学管理;组织化
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C36(组织管理)
2021-08-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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