10.3969/j.issn.1673-1093.2020.07.014
市政工程企业内部控制中的问题与策略分析
市政工程项目大多属于政府投资的民生项目,其建设顺利与否及质量符不符合要求,系关政府形象和民众切身利益.在此背景下,加强市政工程企业内部控制尤为重要.由于市政工程企业内部控制涉及方方面面,而且起步相对较晚,因此在实施过程中,还存在缺乏专业支撑、缺乏足够重视、缺乏监督力度、缺乏风险评估和缺乏规章制度等“五缺乏”问题.在全面分析这些问题的基础上,提出市政工程企业内部控制策略,必须在提高人员专业素养、提高内部控制意识、提高监督管理力度、提高风险评估能力、提高制度执行效果等“五提高”上下功夫,以此促进内部控制规范化、精准化和高效化,为市政工程企业高标准、高质量、高效率运营提供坚实的保障.
城市化进程、市政工程、企业管理、内部控制
37
TU99(地下建筑)
2020-10-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
65-69