因地制宜,激发组织活力 ——X设计院经营管理模式优化案例

摘要：

在国家经济换挡变速、市场红利紧缩的宏观背景下,勘察设计行业竞争越来越激烈,传统的管理模式已经不适用于当下快速变化和不确定的市场环境.变革是众多勘察设计企业面临的当下之急.一般而言,变革有内、外两种方式. 对外,企业或者拓展新的业务领域,向价值链的上游和下游延伸;或者涉足新的行业和区域,寻找新的发展出路. 但是一些规模较小、实力相对较弱的企业采取对外的变革方式异常困难. 这些企业要想在激烈的竞争中胜出,必须采取对内变革的方式,转变思想观念、优化管理模式、提升经营效率和服务质量.

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在线出版日期：2019-11-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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