并购与整合(二)——"一带一路"战略下的企业深度国际化系列之四

摘要：

一、如何进行并购整合
企业间并购的完成只能表明在法律意义上完成了产权交易,表明资产存量形式的调整和企业组织形式上的重新组合,并不表明企业各类资源要素重新配置得到了真正的完成,只有当并购企业获得目标企业的资产所有权、股权或经营控制权之后进行的资产、人力资源、管理体系、组织结构、 文化等企业资源要素的整体系统性安排,从而使并购后的企业按照一定的目标、方针和战略组织运营才是关键. P.S.萨德沙纳姆在《兼并与收购》中也明确指出:"收购和兼并通常使两个相互独立的具有不同公司特性、文化和价值体系的组织包容在一起. 所以,成功的收购兼并取决于不同组织之间如何进行有效的整合. "

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在线出版日期：2018-09-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：38-42