10.3969/j.issn.1673-1093.2018.05.014
安全视角下海外工程的人力管理模式:分包还是聘用?
海外工程的安全不仅关乎工程项目的经济效益,也关乎国际政治.本文以肯尼亚蒙内铁路为例,分析了工程项目的管理难点,认为肯尼亚当地工程技术人员短缺,并存在法律制度、文化差异及地域冲突风险.同时,对海外工程人力按工作要求、工作时间和地点进行了分类分析,提出在安全视角下,应根据不同类型的人员建立聘用制管理,属地化分包管理和国内分包管理等三种不同的人力管理模式.
海外工程、人力管理、安全
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C93(管理学)
2018-07-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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