别人家设计院的组织结构是怎么变的——勘察设计企业组织结构优化案例集成分析

摘要：

0 前言
组织结构对于企业,如同人体中骨骼的作用一样重要,是支撑起公司管理流程运转,发挥整体功能的重要载体和管理基础.而近些年来,随着行业发展放缓,我们发现行业内的优秀企业家们开始不约而同把发展的口号从"做大做强"变为"做精做优",从黄金十年不断追求规模扩张转变为追求效率的提升以及利润增长.倒逼勘察设计企业逐步开始探寻从优化组织结构出发,提升企业的创效能力.笔者结合近年来诸多典型勘察设计企业组织结构调整案例,分析组织结构优化的几个典型方向及组织结构调整的注意事项.需要特别说明的是,组织结构的优化调整需要配合岗位优化、薪酬与考核机制等相关管理模式的同步调整才能有效发挥作用,本文仅突出呈现组织结构方面的变化趋势.

在线出版日期：2018-06-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

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