组建“战区”构架,创新运营体系——从“深化国防与军队改革”看工程公司运营体系建设

摘要：

中国的GDP增速进入了“6”时代,勘测设计业务市场竞争越来越激烈,转型升级成为设计院发展必须思考的课题.很多大中型设计院提出了向工程公司转型的战略目标,但对于如何构建工程公司运营体系却缺乏系统的思考.本文借鉴当前国防及军队改革的思想,提出设计工程公司运营管理体系的思路,希望为转型中的设计院提供一些启迪.

机标关键词：战区、构架、创新、运营体系、国防、军队改革、设计工程、公司运营、设计院、转型升级、战略目标、市场竞争、勘测设计、管理体系、公司转型、建工程、大中型、中国、业务、系统

分类号：C93;F27

在线出版日期：2017-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：27-30