10.3969/j.issn.1673-1093.2016.05.010
建筑设计项目干系人管理
项目干系人管理贯穿于项目启动、计划、执行、控制和结束各过程,并且是一个不断更新的过程.在建筑工程领域,特别是项目设计阶段,项目干系人管理尤为重要,关系到开展设计工作是否能获得相应的支持,关系到项目设计阶段目标的达成,也关系到项目能否顺利开展施工.本文从项目干系人识别,项目干系人分类、影响性分析、状态评估,最终形成项目干系人管理计划几个方面针进行了阐述,以期获得建筑工程项目设计阶段的项目干系人管理工作中的一些经验.
干系人管理、设计阶段、识别、分析
TU-0
2016-07-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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