勘察设计企业集团制度体系建设

摘要：

集团化是企业规模化发展的必然.当前,越来越多的大型勘察设计企业走上了集团化发展的道路,伴随着业务多元化、区域扩张后的组织管理需要组建众多的分支机构,集团化管理是这些企业面临的一个新课题,而制度体系建设无论是对于母子公司管控,还是母、子公司单体持续发展,都有极其重要的作用.如何通过制度体系建设,有效配置资源,加强整体协同效应,打造核心管理竞争力,促进集团目标实现,是多数企业集团需要共同思考的问题.

机标关键词：勘察设计企业、企业集团、制度、体系建设、业务多元化、集团化管理、集团化发展、规模化发展、管理竞争力、组织管理、协同效应、配置资源、目标实现、分支机构、持续发展、区域、扩张、课题、管控、道路

分类号：F27;F83

在线出版日期：2016-06-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：21-23,26