先进工程公司的管理特征

摘要：

我国提出设计院向工程公司转型已经很多年了,不同行业、不同企业转型程度有很大差异.除了极少数非常成功的工程公司以外,绝大多数企业对于转型的目标——工程公司的管理标准认识普遍模糊.典型的、完善的工程公司在管理上应该是什么样的?笔者根据多年来对于工程公司的研究和管理咨询实践,认为有以下核心要素.

机标关键词：工程、企业转型、管理标准、咨询实践、核心要素、公司转型、设计院、行业、目标、模糊、程度

分类号：R74;F84

在线出版日期：2016-06-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：14-15